Инновационная экономика

Внутренние рисковые проекты крупных корпораций. В свою очередь собственно рисковый бизнес делится на два основных вида хозяйствующих субъектов: Первый вид- независимые малые инновационные фирмы. Второй вид- предоставляющие им капитал финансовые учреждения. Малые инновационные фирмы основывают ученые, инженеры, изобретатели, стремящиеся с расчетом на материальную выгоду воплотить в жизнь новейшие достижения науки и техники. Первоначальным капиталом таких фирм могут служить личные сбережения основателя, но их обычно не хватает для реализации имеющихся идей. В таких ситуациях приходится обращаться в одну или несколько специализированных финансовых компаний, готовых предоставить рисковый капитал.

Содержание и формы инновационного предпринимательства

Последнее исключительно важно в рамках необходимого сравнительного анализа данных различных стран и в условиях вхождения во Всемирную торговую организацию ВТО , а также в связи с переходом к международным стандартам в этой области, в частности к МСФО. В своем развитии малые инновационные предприятия прошли два этапа: Основная масса возникших в первый период малых инновационных предприятий была создана для реализации инновационного потенциала, заделы которого были сформированы еще в советский период на государственных предприятиях, в научно-исследовательских институтах и конструкторских бюро.

С созданием этих предприятий связывались надежды на коммерциализацию многолетних научных и инженерных разработок, в первую очередь в машиностроении, химической промышленности, некоторых других областях высоких технологий, в том числе конверсионных. В начальный период фактически отсутствовала инфраструктура поддержки малых предприятий, которые практически не имели серьезной институциональной опоры для реализации инновационных проектов.

В работе рассмотрены особенности развития малого бизнеса и роль технологии, методов управления и организации производства позволит существенно что государственная поддержка инновационных предприятий в основном деятельности организационных структур научно- технической сферы.

Понятие и классификация организационных структур в инновационном менеджменте. Венчурный капитал и особенности венчурного предпринимательства. Виды организационных структур и принципы их функционирования в спектре эффективности деятельности. Организационные структуры инновационного менеджмента - организации, занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями и разработками. Научная организация — организация учреждение, предприятие, фирма , для которой научные исследования и разработки являются основным видом деятельности.

Научные исследования и разработки могут быть основной деятельностью для подразделений, находящихся в составе организации учреждения, предприятия, фирмы. Наличие таких подразделений не зависит от принадлежности организации в той или иной отрасли экономики, организационно-правовой формы собственности. В соответствии с рекомендациями Руководства Фраскати в России действует следующая классификация научных организаций по секторам науки и типам организаций, объединенных по организационным признакам, характеру и специализации выполняемых работ: Эти организации в первую очередь обслуживают правительство и не ставят своей задачей получение прибыли, а в основном вовлечены в исследовательскую деятельность, касающуюся общественных и административных функций.

Среди организационных структур инновационного менеджмента особая роль принадлежит малым фирмам. Американская практика организации поисковых исследований породила своеобразную форму предпринимательства — рисковый венчурный бизнес. Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях, разработках, производстве новой продукции. Их создают ученые-исследователи, инженеры, новаторы. Небольшой коллектив гораздо мобильнее может воспринимать и генерировать новые идеи.

Субъектами инновационной деятельности являются разнородные, разноэлементные и разноразмерные фирмы, компании, ассоциации, вузы, научные институты, технополисы, технопарки и т. Организационные формы инновационной деятельности тесно связаны с новыми принципами хозяйствования на основе синергизма централизованных и децентрализованных структур. Своеобразие инновационного развития заключается в том, что оно основывается на необходимости учета двух противоречивых тенденций.

основные характеристики организационных форм инновационного менеджмента: • критерии Организационные структуры инновационного менеджмента – это организации, В основном занимаются исследовательской деятельностью, Малый исследовательский бизнес сформировался в х гг.

Среди организационных структур инновационного менеджмента особая роль принадлежит малым фирмам. Венчурный капитал и особенности венчурного предпринимательства. Американская практика организации поисковых исследований породила своеобразную форму предпринимательства — рисковый венчурный бизнес. Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях, разработках, производстве новой продукции.

Их создают ученые-исследователи, инженеры, новаторы. Небольшой коллектив гораздо мобильнее может воспринимать и генерировать новые идеи. Венчурные фирмы работают на этапах роста и насыщения изобретательской активности и еще сохраняющейся, но уже падающей активности научных изысканий. Венчурные фирмы, как правило. Неприбыльны, так как не занимаются организацией производства продукции, а передают свои разработки другим фирмам - эксплерентам, патиентам, коммутантам.

Венчурные фирмы могут быть дочерними у более крупных фирм.

1.2. ИНФРАСТРУКТУРА И ПРИОРИТЕТЫ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОГО бизнеса

Классификация инновационных предприятий и организационные структуры инновационного менеджмента Для успешного осуществления инновационных процессов и инновационной деятельности необходимо создание сети организаций научно-технической и инновационной сферы и разработка соответствующей классификации таких организаций.

С развитием науки разграничение типов научных организаций чрезвычайно усложнилось, их разнообразие столь велико, что при классификации нельзя обойтись немногими группами с четко фиксированными особенностями. Методологической основой их классификации является концепция видов специализации экономической ориентации звеньев организационной структуры.

организационных структур в сфере малого и среднего бизнеса управление, выбор инновационной стратегии организации, проблемы малого . практике – в основном из-за сложностей предвидения отдаленного будущего. Вот.

Их природа внутренне противоречива, что проявляется, в частности, в отношении нововведений. Нередко крупные фирмы, желая удержать уже приобретенные позиции на рынке и в производстве, т. Для них ново-введения означают лишь увеличение прибыли или расширение рынков, а для мелких фирм введение новшеств в прямом смысле связано с существованием. Поэтому неудивительно, что крупные корпорации не стремятся применять технологические или технические новшества, в корне меняющие процесс производства, пока не убедятся в их действительной эффективности или пока их не начнут применять конкуренты.

Большинство выдающихся изобретений последнего столетия увидели свет благодаря небольшим компаниям и лишь по прошествии известного времени стали производиться крупными корпорациями. И крупные, и мелкие фирмы, связанные с научными исследованиями и разработками, заинтересованы в сотрудничестве друг с другом. Для крупных корпораций — это возможность, во-первых, быстрого и относительно дешевого получения результатов, требующих лишь минимальной доработки, а во-вторых, снижения степени риска для проведения аналогичных НИОКР собственными силами.

Для небольших предприятий — это возможность решить многие проблемы, связанные с завершением работ и выходом на рынок, поскольку крупные фирмы в данном случае выступают как организаторы и источники финансирования. Формы кооперации малого и крупного бизнеса представлены на рис. Мелкие внедренческие фирмы являются как бы связую-щим звеном между фундаментальными и прикладными ис-следованиями.

Поэтому они часто основываются учеными, ранее работавшими в вузах или крупных лабораториях, а также инженерами, работавшими в крупных фирмах и желающими самостоятельно воплотить свои идеи в жизнь. Формы кооперации крупных и малых фирм в инновационном предпринимательстве Рис.

Инновационное управление трудом.

Направления инновационного развития в странах-членах ЕС Экономический рост отождествляется с темпами научно-технического прогресса. Такая ключевая инициатива объединяет не только страны, их институты, но и широкий круг заинтересованных сторон.

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА Исследование микросистем инноваций в основу системного подхода к и организацию малого предпринимательства, иссле- основном труде «Национальная система политической дований, . затраты на создание новых организационных структур (объеди- НИОКР.

Закажите обратный звонок и в ближайшее время вам перезвонит первый же освободившийся специалист. Зарубежный опыт государственной поддержки инновационных малых и средних предприятий 1. Особенности инновационной деятельности В условиях глобализации рыночных отношений, постоянно возрастает роль научно-технического прогресса НТП в обеспечении конкурентоспособности национальных экономик, поэтому ускоренное развитие и поддержка инновационной сферы деятельности приобретает стратегическое значение.

Под инновацией понимается процесс от возникновения и разработки исходной идеи к созданию новых продуктов, услуг и технологий или их улучшению с обеспечением юридической защиты авторских прав, с последующим созданием опытного образца или модели, подтверждающих практическую их целесообразность. Дальнейший переход к промышленному выпуску продукции, востребованной рынком и получению ожидаемой прибыли от продажи этой продукции называется процессом коммерциализации инноваций. Только своевременное финансирование в сочетании с эффективным менеджментом, сопровождаемым первоклассным техническим консультированием обеспечивают определённые возможности для осуществления наиболее перспективных инновационных проектов и наукоёмких разработок, требующих нескольких лет напряженной работы для успешной коммерциализации, которая обеспечивает удовлетворение рыночного спроса в рамках единого научно-воспроизводственного цикла.

Непрерывность и согласованность этих видов деятельности зависит от уровня интеграции науки, образования, производства и рынка. Успех инновационной деятельности зависит от общей экономической ситуации в стране и государственной научно-технической стратегии, от полноценного ресурсного обеспечения, конъюнктуры рынка, профессионализма специалистов и эффективного менеджмента.

Обратный звонок

Инновационные ресурсы в деятельности предприятий малого и среднего бизнеса Зайналабидов Марат Салавович Диссертация - руб. Инновационные ресурсы в деятельности предприятий малого и среднего бизнеса: Москва, . Экономические и организационные предпосылки для развития малого и среднего инновационного предпринимательства в переходной экономике Роль предприятий малого и среднего бизнеса в становлении рыночной экономики 14 Проблемы становления малого и среднего инновационного предпринимательства 29 Влияние венчурного капитала на развитие малого и среднего предпринимательства 51 Глава 2.

Организационно-экономические методы повышения эффективности систем управления инновационными процессами на малых и средних предприятиях 2.

Для преодоления негативных тенденций в развитии малого бизнеса методологическая база инновационной сферы еще не сформирована и в Так, например, под инновационной инфраструктурой понимаются организации или новых организационных форм инновационной инфраструктуры стало.

И в просвещении стать с веком наравне. Учебные цели элемента Управление инновациями, или инновационный менеджмент - сравнительно новое понятие в научно-технической, производственно-технологической, финансово-экономической и административной сферах деятельности профессиональных управляющих менеджеров. Объектами управления в государственных, акционерных и частных организациях фирмах являются направления инновационной деятельности, связанные с процессами создания, освоения производства и коммерциализации новых потребительских ценностей, их распространением и использованием в качестве готовых продуктов, прогрессивных технологий и услуг.

Основные цели учебного элемента: В мире на одного ученого приходится 10 менеджеров, которые отбирают перспективные научно-технические достижения, своевременно патентуют изобретения, занимаются продвижением наукоемких товаров на рынок. В нашей стране на 10 ученых приходится один менеджер. В российской науке из направлений исследований имеются 17 опережающих мировой уровень.

По ним разрабатываются проекты с детальными бизнес-планами, которые предполагают выход на мировой рынок. Имеются еще 22 направления с возможностью через несколько лет выйти на мировой уровень конкурентоспособности. Однако из-за острого дефицита бюджетных средств государственная поддержка российской науки распространяется только на 17 направлений. Изыскание средств на государственную поддержку других 22 направлений позволит активизировать инновационную деятельность, успешно решить многие проблемы экономики.

Этому же могут служить законы об интеллектуальной собственности, разумная коммерциализация инноваций. Одной из форм государственной поддержки инновационной деятельности является прямое финансирование научно-технологических программ и проектов. Например, Указом президента РФ от 17 сентября г.

Ваш -адрес н.

Научный руководитель -Официальные оппоненты - доктор экономических наук, профессор Савельев Владимир Михайлович доктор экономических наук, профессор Межиров Борис Леонидович, кандидат экономических наук Ручкан Лев Михайлович Московский государственный университет им. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета. Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук, доцент Н.

4. введении новых организационных форм или новых подходов к менеджменту. вывод о том, что инновации возможны во всех сферах деятельности человека. . к предприятиям малого и среднего бизнеса, может определять не только Так, в структуре организаций Санкт- Петербурга, осуществлявших.

Кардинальные социально-экономические изменения в стране, переход к рыночным отношениям выдвинули проблемы освоения новых видов продукции и технологических процессов, изменения номенклатуры и ассортиментных сдвигов. Сужающиеся возможности использования традиционных ресурсов экономического роста выдвигают на первый план инновационные процессы, которые становятся неотъемлемой частью и важным звеном экономических преобразований.

Особую актуальность приобретает проблема научного и эффективного управления инновационными процессами. Цель учебного пособия — обобщить достижения отечественной и мировой науки и практики управления инновационными процессами, оказать помощь студентам и аспирантам при изучении инновационного менеджмента, усвоении теоретических основ инновационных процессов, особенностей инновационного процесса как объекта управления, элементов инновационного механизма, принципов государственного регулирования инновационной деятельности, инновационных форм и источников финансирования.

В учебном пособии большое внимание уделяется использованию законодательных и нормативных актов, регулирующих инновационную деятельность. Причем правовые аспекты не сводятся к нормативно-правовым документам, относящимся лишь к финансированию и стимулированию инноваций, а рассматриваются в более широком смысле, охватывающем не только финансово-экономические, но и организационные, управленческие, информационные и морально-психологические элементы инновационного механизма.

Зарубежный опыт изложен с точки зрения выявления общих тенденций развития инновационных процессов в промышленно развитых странах и использования наиболее эффективных форм и методов осуществления инновационной деятельности в российской управленческой политике. Некоторые вопросы управления инновациями изложены кратко и в общей форме, что объясняется наличием ряда опубликованных учебных пособий, где они рассмотрены достаточно подробно. Учебное пособие написано на основе обобщения уже имеющихся учебно-методических материалов, анализа различных точек зрения по ряду дискуссионных вопросов и использования фактических материалов отраслевых, региональных и зарубежных.

При подготовке книги возникли определенные трудности.

Направления инновационного развития в странах-членах ЕС

В каждом из названных циклов освоение и использование инноваций сопровождается значительными социальными изменениями в хозяйственной жизни общества. Он ставит вопрос о существовании нескольких равновесных состояний, а отсюда и о возможности нескольких колебательных движений. Кондратьев предлагает говорить не только о кризисах, но исследовать всю совокупность волнообразных движений при капитализме, то есть разрабатывать общую теорию колебаний.

Кондратьеву существует три вида равновесных состояний: Отклонения от него рождают краткосрочные колебания периодом 3 — 3,5 года, то есть циклы в товарных запасах. Отклонения от этого равновесия и его восстановление Н.

Понятие и классификация организационных структур в инновационном менеджменте. организации, в основном обслуживающие вышеназванные организации. Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, Первый вид – независимые малые инновационные фирмы.

Содержание и формы инновационного предпринимательства Шабуришвили М. Оглавление Для обеспечения экономической устойчивости в рыночной среде, характеризующейся финансовой устойчивостью, конкурентоспособностью продукции и технологии, эффективностью производства и реализа ции, крупные предприятия осуществляют реактивные и стратегические инновации, обусловленные реакцией на преобразования конкурентов и изменения внешней среды. Реактивные инновации носят приспособленческий характер, тогда как стратегические инновации — упреждающий, поскольку их реализация приводит к получению существенных конкурентных преимуществ в перспективе.

Предприятия, отрасли и страны могут утрачивать конкурентные преимущества, если отказывались от непрерывного обновления производства. Скорость использования нововведений, быстрота реализации предпринимателей на нововведения конкурирующих фирм поддерживают конкурентоспособность предпринимательских структур. Такую стратегию избрали японские фирмы, работающие в ключевых отраслях национальной экономики в послевоенный период.

Это позволило им осуществить переход от стадии факторной конкуренции к стадии инновационной конкуренции В России инновационная активность отличает предприятия, относящиеся к отрасли машиностроения и металлообработки около половины от общего количества инновационно-активных предприятий в промышленности. Второе место занимают предприятия пищевой промышленности, далее следуют предприятия химической и нефтехимической промышленности и легкой промышленности.

Типы инноваций дифференцируются по отраслевому признаку: Они являются и более наукоемкими — при их осуществлении на НИОКР расходуется треть от всех инвестируемых средств. Снижение издержек производства — цель почти половины от общего количества инновационно-активных предприятий Любая инновационная деятельность является предпринимательской и основана на Не всякое предпринимательство является инновационным, а лишь такое, которое позволяет извлечь предпринимательский доход в результате создания производства, использования или диффузии инновационного продукта.

К субъектам инновационного предпринимательства относятся предприятия и организации, осуществляющие инновационную деятельность.

Инновационная стратегия предприятия курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Организационные структуры инновационного менеджмента 2. Организационные структуры инновационного менеджмента Организационные структуры инновационного менеджмента — организации, занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями и разработками. Научная организация — организация учреждение, предприятие, фирма , для которой научные исследования и разработки являются основным видом деятельности. Научные исследования и разработки могут быть основной деятельностью для подразделений, находящихся в составе организации учреждения, предприятия, фирмы.

Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые Среди организационных структур инновационного менеджмента особая роль распространение рыночных отношений на все хозяйственные сферы. Малый исследовательский бизнес сформировался в х годах.

Малый бизнес и инновационная деятельность В условиях рыночной экономики парадоксальность ситуации заключается в том, что большую часть исследовательских работ и большие затраты в связи с их выполнением несут одни организации, а наиболее значимых результатов добиваются другие. И, тем не менее, радикальные нововведения, меняющие направления развития отрасли с неизменной закономерностью становятся результатом деятельности мелких, ранее неизвестных организаций, действующих на острие научно-технического прогресса.

При этом характерной чертой нововведенческой деятельности малых организаций является их преимущественная ориентация на создание продуктовых инноваций, а не новых технологий, хотя именно такая ориентация приносит наибольший коммерческий успех на начальном этапе функционирования на рынке. В качестве факторов, обуславливающих важную роль малых инновационных организаций в области нововведений, можно выделить следующие: По характеру инновационной продукции малые организации проявляют следующие виды специализации: Можно выделить следующие группы малых предприятий по состоянию их развития.

Организации на начальной стадии становления Как правило, их продукт находится на уровне идей, макетного или опытного образца. Их оборот определяется получаемыми ими из государственных или негосударственных источников средствами на НИОКР. Часто в этих организациях один-два штатных сотрудника, остальные сотрудники привлекаются на конкретный заказ.

Их затраты — в основном зарплата. Никаких отношений по собственности с ее обладателем они не имеют, хотя организации уже реализуют свою продукцию на отечественном или зарубежном рынке. Для них характерно то, что значительная часть оборота образуется за счет объема продаж проекта или предоставляемых услуг. Однако она уже заключает договоры о совместной деятельности, оплачивает коммунальные расходы.

Лекция 7: Проектирование организационных структур